Por: Almendra Velasco Miranda
Una nueva era en la construcción se aproxima, la impresión 3D, el Big Data, sensores en Drones, sensores en Obras, la metodología BIM, todo esto nos lleva a una transformación digital en el sector. Las antiguas maneras de hacer negocios se ven reemplazadas por la tecnología más avanzada y por un cambio cultural.
Tradicionalmente, el sector construcción ha sido uno de los más conservadores a la hora de innovar, durante muchos años las empresas constructoras con una importante facturación se gestiona únicamente con hojas Excel.
Muchos directivos no veían lo necesario que era incorporar sistemas y tecnologías para agilizar sus obras, aumentar su calidad y optimizar la gestión global de sus organizaciones.
Pero ante esta crisis económica que atravesamos, la visión ha empezado a cambiar. Dar un paso adelante o quedarnos en el olvido, reinventarnos es nuestra solución a través de dos componentes esenciales: INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÒN DIGITAL.
El sector de la construcción cada vez se mueve con mayor rapidez. Los proyectos actuales crecen además en complejidad, lo que provoca que las empresas tengan que:
Llevar la empresa a la antigua conducirá definitivamente a su desaparición. Es momento de acoger con los brazos abiertos la innovación constante, apoyada en la transformación de su cultura empresarial, en la construcción y en el afianzamiento de un ecosistema digital que cubra como mínimo:
Las empresas constructoras deben actualizar su manera de hacer negocio, introducir metodologías digitales la harán más productivas y eficientes.
4 CLAVES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN
Roland Berger, analista, en el año 2016 preguntó que impulsaría a nivel europeo, la transformación digital de las empresas de construcción. Tras una investigación entre directivos y profesionales del sector, publicó sus resultados en el informe “Digitization in the construcción industry”
En tal sentido, hay que entender que la transformación digital del sector de la construcción, es un proceso o aspecto que puede ser mejorado. De la gestión del capital humano al seguimiento de las relaciones comerciales, la tecnología es muy útil.
Sin embargo, cambiar la manera con la que trabaja la gente es más difícil, para superar estos obstáculos con facilidad, lo primero es que el proceso digitalizador, empiece dentro revolucionando procesos paso a paso y usando tecnología para que los equipos alcancen su máxima productividad.
Fuente: quonext.com
Redacción: Almendra Velasco Miranda
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